Encore un nouveau média RH ? Oui. Et non.
Sur le papier, RH Magazine pourrait ressembler à un nouveau concurrent. Et puisque vous lisez cet article sur blog-rh.com, nous devrions sans doute nous en inquiéter. Mais ici, on préfère parler de confrères plutôt que de concurrents. D’autant que nous connaissons bien Marie Lakanal, rédactrice en chef de ce nouveau média digital, consultante franco-américaine à la plume exigeante et au regard affûté sur les mutations du travail.
Lancé en 2025, RH Magazine s’impose déjà comme un espace à part : un média en ligne où la rigueur du fond ne renonce jamais à la beauté de la forme. Une revue digitale à la fois engagée, apaisée et profondément humaine.
Et, on l’avoue volontiers : ça fait du bien.
Un média premium pour une fonction RH en pleine mutation
RH Magazine ne s’adresse pas à « tout le monde ». Et c’est précisément ce qui fait sa force.
Conçu comme un média haut de gamme, il s’adresse à celles et ceux qui voient dans la fonction RH bien plus qu’un simple maillon opérationnel. DRH, experts, consultants, dirigeants transformation, coachs, formateurs… Tous ceux pour qui les ressources humaines sont un levier de sens, de stratégie et de société.
Pensé dès l’origine comme un espace de réflexion transversale, RH Magazine revendique un ton exigeant sans être élitiste, engagé sans militantisme, accessible sans compromis sur la qualité. Son ambition : décrypter les grandes tendances RH avec sérieux, sans se prendre trop au sérieux.
Dans un contexte de transformation accélérée — hybridation du travail, impact de l’IA, tensions sociales, recherche de sens —, ce nouveau média tombe à pic. Il ne surfe pas sur les modes : il prend le temps de comprendre, d’analyser, de raconter. Et ça change tout.
RH Magazine, une ligne éditoriale engagée et prospective
Derrière chaque parution de RH Magazine, une ligne claire : ne pas courir après l’actualité, mais prendre de la hauteur. Ici, pas de buzz éphémère ni de contenu formaté. Le magazine s’attache à proposer des analyses, des enquêtes, des tribunes et des reportages qui éclairent les grandes transformations du monde du travail.
Les sujets abordés sont nombreux, mais toujours traités avec cohérence : inclusion, santé mentale, leadership éthique, transition écologique, intelligence artificielle, QVCT, data RH, dialogue social… Chaque article s’inscrit dans une vision globale des enjeux humains contemporains.
Ce positionnement éditorial, à la fois transversal et prospectif, est assumé dès les premiers mots : décrypter le présent pour mieux penser le futur des RH. Une promesse forte, qui oriente chaque ligne, chaque angle, chaque publication.
Et le tout, avec un style soigné, une rigueur journalistique revendiquée et une attention portée à la musicalité des textes — ce qui n’est pas si courant dans la presse RH.
— Marie Lakanal, rédactrice en chef de RH Magazine
Des rubriques structurantes pour mieux explorer les enjeux RH
Pour ne pas se perdre dans le flux, encore faut-il savoir structurer le fond. RH Magazine l’a bien compris et propose une organisation éditoriale claire, articulée autour de deux types de rubriques : les rubriques éditoriales d’un côté, les thématiques de fond de l’autre.
Les premières donnent le rythme : À la une pour les sujets chauds ou les tribunes fortes, Tendance pour les signaux faibles et l’analyse prospective, Événements pour couvrir l’agenda RH avec style.
Les secondes permettent d’approfondir les grands sujets de fond : Recrutement, Transformation, Digital RH, Dialogue social, Marque employeur, Intelligence artificielle, QVCT… Rien n’est laissé au hasard. Chaque catégorie agit comme une porte d’entrée vers un univers éditorial cohérent.
C’est cette double lecture — instantanée et approfondie — qui permet à RH Magazine de conjuguer accessibilité et expertise. Et de guider ses lecteurs sans jamais les enfermer.
Marie Lakanal, une rédactrice en chef au profil singulier
Derrière RH Magazine, il y a une femme. Et pas n’importe laquelle.
Marie Lakanal, 30 ans, partage son temps entre New York et Paris. Franco-américaine, diplômée de Paris-Dauphine en psychologie du travail, puis de Columbia University en leadership et développement personnel, elle incarne à elle seule le ton du magazine : international, exigeant, profondément humain.
Consultante en transition de carrière, coach pour femmes cadres et fondatrice du cabinet Abilities Enhanced, Marie n’est pas une théoricienne hors sol. Elle accompagne chaque jour des professionnels dans leurs virages de vie et de carrière. C’est cette proximité avec les réalités du terrain RH qui nourrit sa vision éditoriale.
Mais ce qui distingue surtout Marie Lakanal, c’est son œil. Son goût de l’épure. Elle conçoit l’information RH comme un espace à la fois intellectuel et esthétique. L’élégance de la forme n’est pas pour elle un accessoire, c’est un engagement. Une manière de dire aux lecteurs : ce que vous faites compte, et mérite d’être raconté avec soin.
Interview exclusive de Marie Lakanal : « Informer avec exigence, inspirer avec sincérité »
Blog-RH.com : Marie, pourquoi avoir créé RH Magazine en 2025 ?
Marie Lakanal : L’idée m’est venue d’un double constat. D’un côté, les professionnels RH ont rarement le temps — ou l’espace — de s’informer autrement qu’en diagonale. De l’autre, la majorité des supports RH existants manquent d’un vrai souffle éditorial. J’ai voulu créer un média qui respecte l’intelligence du lecteur, sans céder à la surcharge visuelle ni au contenu superficiel.
Blog-RH.com : Le magazine se distingue aussi par son esthétique très soignée…
Marie Lakanal : Absolument. Je voulais que RH Magazine soit aussi un espace de respiration. L’esthétique, pour moi, ce n’est pas du marketing : c’est une façon d’honorer le temps et l’attention du lecteur. Une belle mise en page, une photo apaisante, un texte aéré, c’est une forme de respect — et aussi un plaisir.
Blog-RH.com : Quels sujets vous tiennent le plus à cœur aujourd’hui dans le champ RH ?
Marie Lakanal : Les transformations profondes du travail : l’impact de l’IA, bien sûr, mais aussi les questions de sens, d’équilibre de vie, de leadership inclusif. Et puis la place des femmes dans les parcours RH.
Blog-RH.com : Comment définiriez-vous le ton de RH Magazine ?
Marie Lakanal : Exigeant mais bienveillant. J’assume une écriture travaillée, une vraie sélection des sujets, une volonté d’apporter du fond. Mais jamais de dogmatisme, ni de ton professoral. Ce que j’aime, c’est quand un article fait réfléchir, mais donne aussi envie de le partager, de le relire, de s’en inspirer.
Blog-RH.com : Et vos relations avec blog-rh ? Concurrentes ?
Marie Lakanal (sourire) : Franchement ? Non. Il y a une vraie complicité intellectuelle entre nos deux rédactions. Ce n’est pas la compétition qui nourrit les idées, c’est le dialogue.
Un média qui soigne autant le fond que la forme
Dans un monde numérique où l’attention est constamment sollicitée, proposer un espace de lecture calme, structuré et visuellement agréable est presque un acte militant. RH Magazine en a fait un principe fondateur.
Ici, pas de blocs de texte compacts, ni de visuels trop criards. La maquette s’inspire clairement des magazines haut de gamme : lignes épurées, typographies élégantes, photographies en lumière naturelle, et un savant usage du « blanc » qui laisse respirer la page — et le lecteur.
Cette esthétique n’est pas un simple habillage. Elle incarne l’ambition du magazine : permettre aux professionnels RH de se poser, de penser, d’explorer des idées, sans pression ni distraction. Un espace éditorial où forme et fond ne s’opposent pas, mais s’allient pour proposer une expérience de lecture complète, apaisée et valorisante.
Un écosystème éditorial qui s’adresse aux décideurs RH
RH Magazine ne parle pas à la terre entière — et c’est bien ce qui en fait sa pertinence. Le média cible un public clair, exigeant et curieux : directeurs des ressources humaines, responsables formation, consultants, managers de la transformation, coachs, mais aussi étudiants en master RH ou en sociologie du travail.
Tous ces profils partagent un même besoin : prendre du recul, comprendre les transformations en cours, s’inspirer de pratiques éclairantes. Ils viennent chercher sur RH Magazine une veille stratégique, des contenus à valeur ajoutée, une ouverture à des perspectives internationales et interdisciplinaires.
Ce positionnement éditorial permet au média de dialoguer avec d’autres références du secteur — sans mimétisme. Il s’inscrit dans un écosystème de qualité, mais apporte une voix propre : plus littéraire, plus sensible, plus engagée.
En résumé
Avec RH Magazine, le paysage des médias RH français gagne en profondeur, en exigence… et en élégance.
Pensé comme un espace à part, ce nouveau venu propose bien plus qu’une veille sectorielle : il invite à penser les ressources humaines autrement. Moins dans l’urgence, plus dans la perspective. Moins dans l’expertise brute, plus dans la résonance humaine.
Est-ce un concurrent de plus ? Peut-être. Mais c’est surtout un partenaire éditorial avec lequel il fait bon échanger, confronter les points de vue, et co-construire un écosystème d’idées.
Une chose est sûre : si vous aimez réfléchir, lire et vous laisser surprendre, RH Magazine mérite une place dans vos favoris.