Recrutement Société Générale 2026 : profils, process, tests et conseils pour postuler

Par Camille Granger·Mis à jour le 16 juin 2026

Société Générale a clôturé 2025 sur deux records absolus : 27,3 milliards d’euros de produit net bancaire et 6 milliards d’euros de résultat net part du Groupe (+43 % vs 2024). Le cours de l’action a bondi de 153 % sur l’année, et le mandat du directeur général Slawomir Krupa vient d’être renouvelé pour quatre ans à compter de 2027. Côté candidat, le tableau est plus subtil : l’effectif Groupe est passé de 118 597 à 110 384 collaborateurs (-6,9 %), non pas parce que la banque taille dans ses équipes, mais parce qu’elle a finalisé une vague de cessions (Maroc, Mauritanie, Burkina Faso, banques privées UK et Suisse, SGEF Equipment Finance). En France, l’effectif se stabilise autour de 52 947 collaborateurs après la finalisation du rapprochement Crédit du Nord. Voici ce qu’il faut comprendre du recrutement Société Générale en 2026 : dans quels pôles la banque embauche réellement, comment se déroule le processus, à quel salaire vous attendre, et ce qui sépare un dossier classé d’un dossier retenu.

Voir le sommaire

• Société Générale en 2026 : une banque en repositionnement profitable
• Métiers qui recrutent chez Société Générale en 2026
• Les profils que recherche Société Générale
• Le processus de recrutement Société Générale, étape par étape
• Réussir les tests et l’entretien manager
• Grilles de salaires chez Société Générale
• Alternance, stages, VIE et programmes jeunes diplômés
• Diversité, inclusion et engagements employeur
• Les erreurs à éviter pour postuler
• FAQ sur le recrutement Société Générale

Société Générale en 2026 : une banque en repositionnement profitable

Pour comprendre où en est Société Générale en tant qu’employeur, il faut séparer deux signaux. Le premier est financier, et il est clairement positif. Le second est démographique, et il est plus contrasté. Source pour ces données : Document d’enregistrement universel 2026 de Société Générale, déposé AMF le 13 mars 2026.

Côté résultats, la banque sort un exercice 2025 record. Produit net bancaire de 27,3 milliards d’euros (+1,7 % publié, +7,2 % à périmètre et change constants), résultat brut d’exploitation de 9,9 milliards (+19,2 %), résultat net part du Groupe de 6 milliards (+43 %), bénéfice net par action de 6,80 € (contre 4,38 € en 2024). Le coefficient d’exploitation passe sous la barre de 63,6 % (contre 69 % un an plus tôt) et le ratio CET1 ressort à 13,5 %, au-dessus de la cible 2025. Pour un candidat, cela signifie deux choses concrètes : la banque a les moyens de continuer à recruter sur ses zones de croissance, et le plan stratégique 2023-2026 lancé par Slawomir Krupa a livré ses promesses. Le nouveau plan stratégique sera présenté le 21 septembre 2026 lors d’un Capital Markets Day.

Côté effectifs, la photo est plus nuancée. Le Groupe compte 110 384 salariés au 31 décembre 2025, contre 118 597 un an plus tôt. Cette baisse de 8 213 personnes ne traduit pas un plan social mais des cessions d’actifs structurantes finalisées en 2024 et 2025 : Société Générale Marocaine de Banques (cédée au groupe Saham en décembre 2024), filiales du Tchad, Madagascar, Mozambique, Mauritanie, Burkina Faso, Guinée Conakry, Guinée Équatoriale, plus la banque privée SG Kleinwort Hambros au Royaume-Uni, sa filiale Suisse, et SGEF Equipment Finance. Les salariés concernés ont basculé chez les nouveaux acquéreurs, ce qui sort mécaniquement leurs effectifs du périmètre Groupe.

En France, l’effectif passe de 55 402 à 52 947 collaborateurs (-4,4 %), reflet de la finalisation du nouveau modèle relationnel et opérationnel issu du rapprochement Crédit du Nord, et des départs naturels non remplacés sur certaines fonctions. La France reste de loin le premier pays d’implantation du Groupe (48 % de l’effectif), devant l’Inde (11 269 salariés, 10,2 %), la Roumanie (BRD, environ 8 269 salariés), la République tchèque (Komerční Banka, environ 7 200 salariés), le Royaume-Uni, l’Italie et la Pologne.

Trois mouvements structurent 2026 :

• BoursoBank en accélération. La banque en ligne 100 % Société Générale a atteint 8,8 millions de clients fin 2025 (+1,9 million sur l’année, objectif de 8 millions atteint avec dix-huit mois d’avance). L’objectif de résultat net est rehaussé à plus de 300 millions d’euros en 2026. Cela tire les besoins en profils tech, data, customer success et marketing digital.
• Intégration de Bernstein dans la banque d’investissement (GBIS). Au 1er janvier 2026, Société Générale a consolidé Bernstein (leader mondial de la recherche actions, basé aux États-Unis) dans son pilier Banque de Grande Clientèle et Solutions Investisseurs. Activités de marché à un plus haut depuis 2009, recrutements ciblés sur la recherche actions, les ventes institutionnelles et l’équity capital markets.
• Ayvens en croissance mondiale. Plus de 13 000 collaborateurs à fin 2025, 3,2 millions de véhicules gérés, présence dans une quarantaine de pays. La filiale mobilité durable cotée détenue à 54,8 % par Société Générale continue de recruter sur les fonctions commerciales B2B, IT, data et ingénierie produit.

Métiers qui recrutent chez Société Générale en 2026

Le recrutement Société Générale 2026 se concentre sur sept filières. Voici comment elles se répartissent, du plus gros volume au plus spécialisé.

Réseau SG en France (banque de détail)

26 000 collaborateurs sur l’ensemble du réseau SG France à fin 2025, environ 1 400 agences, 8,5 millions de clients particuliers, professionnels et entreprises. Le nouveau modèle opérationnel post-fusion Crédit du Nord est désormais déployé sur les onze régions. Les profils recrutés vont du conseiller clientèle particuliers (point d’entrée typique pour les jeunes diplômés Bac+3 à Bac+5) au chargé d’affaires entreprises, en passant par le conseiller en gestion de patrimoine, le directeur d’agence, le banquier privé, le conseiller pro et le chargé de clientèle digitale. C’est la zone qui recrute le plus en volume, avec des entrées massives en alternance et en CDI sur les fonctions de conseil et de gestion de la relation client.

BoursoBank

Filiale 100 % Société Générale, leader de la banque en ligne en France avec 8,8 millions de clients fin 2025. Croissance forte qui tire les besoins en profils tech (développeurs back, front, mobile, data engineers), data scientists, product managers, product owners, UX designers, customer success, opérations bancaires digitales, marketing acquisition et lutte contre la fraude. Pour un jeune diplômé tech ou produit, BoursoBank est l’une des rares opportunités de travailler dans une fintech adossée à un acteur bancaire majeur.

Banque de Grande Clientèle et Solutions Investisseurs (GBIS)

Environ 14 000 collaborateurs implantés dans 33 pays. C’est la banque d’investissement (BFI) du Groupe, organisée autour de trois grands métiers : les activités de marché (Taux, Crédit, Changes, Actions, Matières premières), les métiers titres (Securities Services), et la banque d’investissement au sens strict (M&A, marchés de capitaux, financement et conseil). Revenus record de 10,4 milliards d’euros en 2025, activités de marché au plus haut depuis 2009. Profils recrutés : analystes M&A, sales actions/taux, traders, structureurs, quants, ingénieurs IT marchés, juniors équity research (renforcés par l’intégration Bernstein en 2026). Les sites principaux : Paris-La Défense, Londres, New York, Hong Kong, Singapour, Tokyo, Francfort.

Mobilité, Banque de détail et Services financiers à l’International (MBIS)

Environ 37 000 collaborateurs, présence commerciale dans 48 pays. Le pôle regroupe Ayvens (mobilité durable, plus de 13 000 collaborateurs à fin 2025), Komerční Banka (République tchèque, plus de 7 200 collaborateurs, 185 agences), BRD-Groupe SG (Roumanie, environ 5 500 collaborateurs, 347 agences), la banque de détail subsaharienne restante (environ 3 900 collaborateurs en Côte d’Ivoire, Sénégal et au Cameroun en tête), la banque du bassin méditerranéen (environ 3 200 collaborateurs dont 1 000 en Algérie) et le crédit à la consommation (2 900 collaborateurs). Les besoins varient selon les géographies, mais Ayvens concentre l’essentiel des recrutements tech, commercial B2B et ingénierie produit.

Société Générale Assurances

3 000 collaborateurs. Collecte brute record de 19 milliards d’euros en 2025, encours assurance-vie épargne à 158 milliards. Métiers recrutés : actuaires, souscripteurs, gestionnaires sinistres, conseillers assurance, data scientists, product managers assurance, marketing produit. Sites : principalement Paris et Nantes.

IT, Data, IA et Cybersécurité

Effectifs IT non détaillés explicitement dans le DEU, mais la fonction est centralisée pour partie au sein de Société Générale Global Solution Center en Inde (filiale 100 % SG basée à Bangalore, Hyderabad et Chennai). En France et en Europe, les profils recrutés couvrent les développeurs back/front, data engineers, data scientists, MLOps, ingénieurs cybersécurité, architectes cloud, product owners et chefs de projet transformation. Société Générale a lancé en 2025 son Université d’entreprise pour fédérer les Académies métier et accélérer la formation aux compétences data et IA, avec un programme de reskilling déjà éprouvé sur 55 métiers depuis 2020 (près de 1 000 salariés reconvertis). Forte tension sur les profils data et IA, en concurrence avec BNP, Crédit Agricole, BPCE et les pure players tech.

Risk, Compliance, Finance durable et fonctions support

Effectifs non détaillés en effectif global. Sur Risk et Compliance, les besoins sont permanents : analyste risques de crédit, risques de marché, risques opérationnels, contrôle interne, lutte anti-blanchiment, sanctions internationales, conformité fiscale. Sur Sustainability et Finance durable, l’engagement de 500 milliards d’euros de contribution à la finance durable sur 2024-2030 (environ 30 % réalisés à fin septembre 2025) crée des besoins sur les profils analyste ESG, structureur produits verts, analyste climat et stratégie durabilité. Société Générale a obtenu la notation AAA MSCI ESG en 2025 et a été reconnue World’s Best Bank for ESG par Euromoney.

Les profils que recherche Société Générale

Sur le terrain, trois constats reviennent en boucle.

Sur les formations. Côté banque de détail (Réseau SG, BoursoBank, BRD, Komerční Banka), les profils visés vont du BTS Banque-Conseil au master Banque-Finance, en passant par les licences pro et les Bachelor d’écoles de commerce (NEOMA, KEDGE, EM Strasbourg, IÉSEG, ESCE). Côté GBIS et BFI, les recrutements junior se concentrent sur les masters finance des grandes écoles de commerce (HEC, ESSEC, ESCP, EM Lyon, EDHEC, Audencia), les masters finance de marchés des universités sélectives (Dauphine, Paris-Saclay, Sorbonne), les masters quants et ingénieur (Polytechnique, Mines, Centrale, ENSAE, ENSTA, Télécom Paris) et les ingénieurs financiers. Côté tech et data, masters spécialisés en informatique, écoles d’ingénieurs (X, Mines, Centrale, Télécom, INSA, ENSEEIHT, EPITA, EPITECH), masters data science et doctorats appliqués. Pour les actuaires, ISFA, EURIA, ISUP, Dauphine. Pour Sustainability, masters spécialisés HEC, Sciences Po PSIA, ESSEC.

Sur les langues. L’anglais professionnel est un prérequis dur sur GBIS, Ayvens international, Sustainability et toute fonction Groupe transverse. Sur le réseau SG France et BoursoBank, l’anglais est attendu mais moins critique au quotidien. Sur les filiales internationales (BRD, Komerční Banka, banques africaines), une langue locale (roumain, tchèque, langues d’Afrique de l’Ouest) reste un atout fort. Sur les fonctions M&A et banque d’investissement, comptez sur des entretiens et des cas pratiques entièrement en anglais.

Sur les soft skills attendus. Trois traits reviennent dans les retours de recruteurs Société Générale. La rigueur réglementaire (la banque vit sous supervision BCE, ACPR, AMF : tout candidat qui montre de l’impatience face aux procédures part très mal). La capacité à travailler en environnement international et multiculturel (le Groupe revendique 143 nationalités, et 52 % des collaborateurs travaillent hors de France). Et le sens du client. Cette dernière qualité est attendue partout, des conseillers de proximité aux banquiers d’affaires de La Défense : la banque cherche des profils capables de comprendre un besoin client dans la durée, pas seulement de vendre un produit.

Un quatrième trait monte fort en 2026 : la culture data et IA. Société Générale a intégré la formation aux outils IA générative dans son catalogue Université SG, et chaque pôle métier ouvre des postes hybrides où la maîtrise des fondamentaux data devient un différenciateur, même sur des fonctions historiquement non-tech (banquier privé, chargé d’affaires entreprises, analyste risques, contrôleur de gestion).

Le processus de recrutement Société Générale, étape par étape

Société Générale n’a pas publié dans son DEU 2026 de processus de recrutement standardisé étape par étape. Le DEU mentionne en revanche un cadre : « strict respect du processus de recrutement fixé par la Direction des ressources humaines, afin de prévenir tout risque potentiel de corruption ou de conflits d’intérêts, et d’éviter toute forme de discrimination ou de favoritisme ». Voici les huit étapes types reconstituées à partir des retours candidats (Glassdoor, Indeed, Welcome to the Jungle) et de la pratique du marché bancaire français, à pondérer selon le poste et la filiale.

Étape 1 : repérer l’offre

Le portail officiel est careers.societegenerale.com, doublé pour les filiales par leurs propres pages (boursobank.com pour les profils BoursoBank, ayvens.com pour Ayvens, recrutement.brd.ro pour BRD, kb.cz pour Komerční Banka). Filtrez par pôle (Banque de détail, GBIS, MBIS, fonctions Groupe), par type de contrat (CDI, CDD, alternance, stage, VIE) et par site. Chaque offre publiée précise le contexte du poste, les missions, le profil recherché et un paragraphe sur les engagements DE&I du Groupe.

Étape 2 : préparer son dossier

CV ciblé sur le pôle visé. Pour le Réseau SG, mettez en avant votre relation client, vos chiffres commerciaux, vos certifications AMF si vous en avez. Pour GBIS et BFI, votre CV doit être en français et en anglais, structuré sur le modèle banque d’investissement (formation, expériences avec deals/missions chiffrés, compétences techniques). Pour la tech, listez vos stacks, vos projets et vos certifications cloud. La lettre de motivation reste utile sur les postes seniors et les fonctions support : trois paragraphes courts, ancrés sur un produit, un site ou un programme précis du Groupe.

Étape 3 : candidature en ligne

Soumission via le portail careers.societegenerale.com. Création de profil candidat, dépôt de CV, réponse à quelques questions sur la mobilité, les prétentions salariales et la disponibilité. Pour l’alternance et les stages, vous renseignerez le code RNCP de votre formation, votre rythme et vos dates précises.

Étape 4 : présélection RH

L’équipe Talent Acquisition examine les candidatures et vous contacte généralement sous 7 à 14 jours si votre profil est retenu. La présélection se fait par téléphone, sur un échange d’environ 20 à 30 minutes : validation du parcours, des prétentions salariales, de la mobilité géographique et des disponibilités. Sur les postes GBIS et BFI, attendez-vous à un premier filtre en anglais.

Étape 5 : tests et cas pratiques

C’est l’étape la plus discriminante côté Société Générale. La majorité des candidats passent un ou plusieurs tests en ligne avant de rencontrer le manager. Détail dans la section suivante.

Étape 6 : entretien RH approfondi

Un premier entretien en visio ou en présentiel avec un membre Talent Acquisition. Durée 40 à 60 minutes. Questions classiques sur le parcours, les motivations, le projet professionnel, et une première exploration de l’adéquation au poste et à la culture SG. Sur les postes GBIS, attendez-vous à des questions précises sur votre compréhension des marchés et de la conjoncture.

Étape 7 : entretiens manager et final

Le ou les rendez-vous décisifs. Pour le Réseau SG en France et BoursoBank, un entretien avec le manager direct, parfois doublé d’un entretien avec le directeur d’agence ou le responsable de pôle. Pour GBIS et BFI, comptez sur deux à trois entretiens en cascade : manager direct, un senior de l’équipe, puis le head ou un membre du management de la ligne métier. Sur les postes IT seniors, attendez-vous à un panel technique. Sur les graduate programmes, un assessment center final est fréquent. La dernière rencontre peut intégrer le N+2 ou un sponsor RH Groupe.

Étape 8 : proposition et onboarding

Les Ressources Humaines reviennent avec une offre formalisée. Comptez 4 à 8 semaines en moyenne entre la candidature et l’offre pour un poste standard, jusqu’à 8 à 12 semaines pour un poste GBIS senior ou un graduate programme avec assessment center final. La négociation porte sur la rémunération fixe et, sur les postes GBIS et certaines fonctions Groupe, sur la part variable cible. L’onboarding inclut systématiquement les formations Groupe obligatoires (sécurité de l’information, lutte contre la corruption, code de conduite, RGPD, sanctions internationales, lutte contre le blanchiment, conformité, prévention du harcèlement).

Réussir les tests et l’entretien manager

Deux étapes méritent une vraie préparation côté Société Générale : les tests en ligne, et l’entretien manager.

Les tests en ligne

La banque utilise un dispositif éprouvé de tests d’aptitude pour ses présélections, particulièrement sur les jeunes diplômés et les profils stage/alternance. Trois grandes familles à connaître.

Le test de raisonnement numérique. Format à choix multiples, durée 20 à 30 minutes, environ 15 à 25 questions. Le test mesure votre capacité à lire, interpréter et croiser des informations chiffrées présentées dans des tableaux, graphiques et textes courts. Calculs de pourcentages, lectures de ratios, conversions, comparaisons. C’est le test le plus fréquent côté SG et celui qui élimine le plus de candidats. La préparation est utile et payante : les outils Practice4Me, AssessmentDay, JobTestPrep et la rubrique tests SHL permettent de s’entraîner dans des conditions proches.

Le test de raisonnement verbal et logique. Plus court, autour de 15 minutes. Questions de compréhension, déduction, séquences logiques. Moins discriminant que le test numérique, mais à ne pas négliger sur les fonctions analyse, conformité, risques.

Le test d’anglais. Sur les postes GBIS, BFI, Sustainability et toutes les fonctions transverses Groupe. Format souvent à choix multiples sur le vocabulaire financier, la grammaire, la compréhension écrite et orale. Niveau attendu : C1 à C2 sur l’échelle européenne. Sur les postes M&A et activités de marché, l’anglais business courant est non négociable.

Sur les profils tech et data, ajoutez un test technique : coding test sur HackerRank ou plateforme équivalente (algo, structures de données, SQL), parfois un mini-cas data. Sur les profils M&A et analyste financier, un cas pratique de modélisation ou d’analyse de transaction est fréquent à l’étape entretien manager.

Pour vous préparer en amont, consultez notre guide complet des tests de recrutement.

Préparation à l’entretien manager

Ce que cherche le manager. Pas votre CV, déjà validé en présélection. Trois choses concrètement : votre compréhension précise du poste et du pôle (banque de détail, GBIS, BoursoBank, Ayvens : ce ne sont pas le même métier), votre lecture du contexte stratégique du Groupe (où en est SG, qu’est-ce que le plan stratégique Krupa a changé), et votre capacité à travailler dans une banque réglementée et internationale.

Questions fréquentes observées :

• « Pourquoi Société Générale plutôt que BNP Paribas ou Crédit Agricole ? » (toujours posée, attention à la réponse passe-partout)
• « Quelle est votre lecture de la conjoncture bancaire européenne en 2026 ? »
• « Décrivez une situation où vous avez géré une contrainte réglementaire forte. Qu’avez-vous appris ? »
• « Comment imaginez-vous l’impact de l’IA générative sur votre futur métier ? »
• « Si on vous propose une mobilité internationale dans deux ans (Londres, Bucarest, Bangalore), êtes-vous prêt ? »
• « Quelle est la dernière fois où vous avez perdu un client (ou échoué sur un projet) ? Qu’auriez-vous fait différemment ? »
• « Comment décririez-vous votre rapport au risque dans votre métier ? » (récurrente sur les postes Risk, Compliance, GBIS, conseil patrimonial)
• « Quels sont les indicateurs sur lesquels vous évaluez votre propre performance dans votre rôle actuel ? »

Sur les postes GBIS et M&A, attendez-vous à un cas pratique en fin d’entretien : une situation de marché, un cas client, ou une lecture rapide d’un deal. Le panel veut voir comment vous raisonnez sous contrainte de temps, pas seulement votre réponse finale.

Grilles de salaires chez Société Générale

Société Générale n’a pas publié dans son DEU 2026 de grille de salaires d’entrée par métier (ces données ne sont pas obligatoires selon les normes ESRS). Le DEU précise toutefois que l’écart moyen de rémunération entre les femmes et les hommes au niveau Groupe est de 34 % (médiane à 20 %, en baisse vs 22 % en 2024), avec une enveloppe de 100 millions d’euros allouée pour la résorption de ces écarts dans le cadre du plan stratégique. Voici les ordres de grandeur reconstitués à partir d’Indeed France, Glassdoor, Welcome to the Jungle et lejustesalaire.com, à pondérer selon le pôle, l’expérience et la fonction.

Fonction	Niveau d’expérience	Salaire brut annuel
Conseiller clientèle particuliers (Réseau SG)	Junior (0-3 ans)	28 000 € à 32 000 €
Conseiller en gestion de patrimoine	3-7 ans	40 000 € à 60 000 €
Chargé d’affaires entreprises	3-7 ans	45 000 € à 65 000 €
Analyste financier ou crédit (GBIS junior)	0-3 ans	45 000 € à 55 000 €
Analyste M&A junior	0-3 ans	60 000 € à 80 000 € + bonus 30 à 100 %
Sales ou trader junior (GBIS)	0-3 ans	60 000 € à 80 000 € + variable significatif
Développeur back/front ou data engineer	0-5 ans	42 000 € à 60 000 €
Data scientist ou MLOps	0-5 ans	48 000 € à 65 000 €
Auditeur interne ou Risk Officer	3-7 ans	50 000 € à 70 000 €
Banquier privé confirmé	5-10 ans	70 000 € à 110 000 € + variable
Manager ou head confirmé (GBIS)	10+ ans	110 000 € à 200 000 € + bonus important
Alternant Bac+5 année 2	—	1 600 € à 1 900 € bruts mensuels
Stagiaire fin d’études	—	1 300 € à 1 700 € bruts mensuels selon entité

Le package au-delà du salaire. Trois éléments font la différence chez Société Générale. Le Plan d’épargne d’entreprise FCPE Société Générale Actionnariat, qui fait des salariés actionnaires le premier actionnaire du Groupe (9,11 % du capital et 15,86 % des droits de vote au 31 décembre 2025). Le programme « Société Générale – Care for You », socle santé mondial déployé via l’Accord UNI Global Union renouvelé en 2023 (14 semaines de congé maternité minimum, 1 semaine de congé paternité minimum, garantie décès minimum 2 ans de salaire). Et l’accord QVCT France signé fin 2022, qui structure équilibre des temps de vie, télétravail et prévention des risques psychosociaux. Au niveau Groupe, 95,5 % des collaborateurs bénéficient d’un système de télétravail (jusqu’à 1 jour par semaine en France depuis la rationalisation 2025, plus selon entités).

Alternance, stages, VIE et programmes jeunes diplômés

Société Générale est l’un des plus gros recruteurs d’alternants et de jeunes diplômés du secteur bancaire français. Le DEU 2026 dénombre 3 127 contrats en alternance au 31 décembre 2025 au sein du Groupe (1 515 femmes et 1 612 hommes), première année où cette donnée est isolée du chiffre des contrats à durée déterminée.

Alternance Société Générale

La campagne s’ouvre chaque année entre janvier et juin pour des contrats démarrant en septembre. Tous les niveaux du Bac+2 au Bac+5 sont concernés, avec une forte concentration sur le réseau SG (conseiller clientèle, conseiller pro, gestionnaire de patrimoine en formation), BoursoBank (tech, data, marketing digital, opérations bancaires), GBIS (analyste, sales, opérations marchés) et les fonctions Groupe (finance, risques, conformité, RH, communication, audit interne). La rémunération suit la convention collective de la banque, plus généreuse que le minimum légal. Pour un alternant Bac+5 en deuxième année, comptez 1 600 à 1 900 € bruts mensuels selon l’entité et la zone géographique.

Stages

Format type de quatre à six mois pour les stages de fin d’études, deux à trois mois pour les stages intermédiaires. Les rentrées principales sont mars-avril et septembre. Sur les profils GBIS, les stages dits « summer internship » dans la banque d’investissement à Paris-La Défense ou Londres sont un passage obligé pour décrocher un graduate programme. La gratification dépasse souvent le minimum légal : sur un stage M&A ou trader assistant à La Défense, comptez 1 500 à 2 000 € bruts mensuels, parfois plus selon les bonus de fin de mission.

VIE (Volontariat International en Entreprise)

Société Générale n’a pas publié de chiffres explicites sur ses volumes VIE dans son DEU 2026, mais le dispositif est actif sur les implantations internationales du Groupe (Londres, New York, Hong Kong, Singapour, Francfort, Madrid, Milan, Tokyo). Le VIE est principalement utilisé sur les fonctions GBIS (sales, trading, structuration, banque d’investissement), Sustainability et IT internationale. Conditions standards du dispositif : 18 à 28 ans, ressortissant européen, mission de 6 à 24 mois. Candidature via la plateforme Mon VIE-VIA de Business France et via careers.societegenerale.com.

Graduate Programmes et programmes jeunes diplômés

Société Générale propose plusieurs programmes structurés pour jeunes diplômés selon le pôle. Sur GBIS, le programme Graduate Banking & Markets recrute chaque année des jeunes diplômés école de commerce ou ingénieur avec une à deux années d’expérience (généralement stages longs), pour un parcours de 18 à 24 mois avec rotations entre bureaux et entre lignes métier. Sur la banque de détail France, l’entrée se fait majoritairement par alternance puis CDI. Sur Ayvens, des programmes plus récents existent autour de la mobilité durable et de la transformation IT.

L’Université Société Générale et le reskilling

Lancée en 2025, l’Université Société Générale fédère les Académies des différentes lignes métier (Banque de détail, Risk, Conformité, IT, Sustainability) et structure une culture d’apprentissage continu. Depuis 2020, près de 1 000 salariés ont été reconvertis via les parcours de reskilling sur 55 métiers (Data, ESG, Projet Agile, analyste trade finance, analyste risques opérationnels, auditeur, banquier patrimonial). La plateforme ACE (Appétences, Compétences, Expériences) couvre désormais 72 100 collaborateurs dans 70 entités et 30 pays. Pour un candidat externe, ces dispositifs sont un signal : le Groupe forme et fait évoluer en interne. La mobilité interne via la bourse des emplois Job@SG donne la priorité aux candidats internes sur les postes ouverts.

Diversité, inclusion et engagements employeur de Société Générale

Société Générale articule sa stratégie d’employeur responsable autour de trois piliers : permettre à chaque salarié de réaliser son potentiel, offrir un environnement de travail épanouissant, et favoriser l’engagement et le pouvoir d’impact. Les chiffres 2025 le confirment et le complètent.

Sur la diversité de genre. Les femmes représentent 54 % de l’effectif total du Groupe (59 510 sur 110 384) et 56,4 % en France. Côté management, 42 % des managers sont des femmes (+1 point vs 2024). Au sein du Top 250 (Group Leaders Circle), le taux de femmes est de 31 % en 2025, avec un objectif fixé à 35 % à fin 2026. Au Comité exécutif, la part de femmes est de 46 % (en baisse par rapport à 54,5 % en 2024, suite à des évolutions de gouvernance), et le Conseil d’administration compte 42 % de femmes. L’écart de rémunération totale F/H au niveau Groupe ressort à 34 % en moyenne et 20 % en médiane (en baisse vs 22 % en 2024). Une enveloppe de 100 millions d’euros est allouée au plan stratégique pour résorber ces écarts.

Sur l’inclusion au sens large. Le Groupe revendique 100 % des salariés couverts par une politique DE&I en 2025, avec cinq axes prioritaires : diversité de genre, handicap et neuroatypie, diversité d’origine, inclusion des séniors et des juniors, et inclusion LGBTI. Plusieurs réseaux internes de salariés structurent ces engagements (Pride & Allies, Great Minds, WAY et WISE pour les générations, Black Leadership Network, Asian Professionals Network, plus des réseaux locaux). Deux nouveaux réseaux ont été créés en France en 2025 : Rebonds (retour après absence longue durée santé) et Mon Everest (salariés aidants). Le baromètre interne 2025 (74 % de répondants) indique que 86 % des salariés se sentent inclus et acceptés tels qu’ils sont.

Sur le handicap. Société Générale n’a pas publié dans son DEU 2026 de taux d’emploi de salariés en situation de handicap au niveau Groupe ou France (cette donnée n’est pas obligatoire selon les ESRS). Un Accord triennal 2026-2028 en faveur de l’emploi des personnes handicapées en France est entré en vigueur, et le Groupe a signé le Manifesto de la Neurodiversity Alliance en 2025.

Sur la qualité de vie au travail. 95,5 % des collaborateurs du Groupe bénéficient d’un système de télétravail (vs 95 % en 2024). En France, l’accord télétravail signé en 2021 a été rationalisé en 2025 sur une base d’une journée par semaine maximum (avec des aménagements selon métiers et géographies). L’accord QVCT France couvre l’équilibre des temps de vie, les nouvelles formes de travail, le droit d’expression et la prévention des risques psychosociaux. Le baromètre interne indique que 66 % des salariés perçoivent un bon équilibre vie pro/vie privée. Le taux d’engagement collaborateur Groupe est en revanche en baisse à 57 % en 2025 : cet indicateur est désormais intégré aux objectifs des membres du Comité de direction, signal que le management du Groupe en a fait une priorité de l’année 2026.

Sur les engagements collectifs. 142 nouveaux accords locaux ont été signés au sein du Groupe en 2025. L’Accord Monde UNI Global Union (4 ans, renouvelé en 2023) couvre 100 % des salariés. Le programme « Société Générale – Care for You » garantit mondialement 14 semaines minimum de congé maternité, 1 semaine minimum de congé paternité et une garantie décès minimum de 2 ans de salaire. Aucun écart au salaire décent (Fair Wage Network) n’est constaté pour la rémunération fixe en 2025.

Les erreurs à éviter pour postuler chez Société Générale

Quatre erreurs reviennent en boucle sur les candidatures Société Générale. Anticipez-les avant d’envoyer votre dossier.

Erreur 1 : confondre les pôles. Postuler à « Société Générale » sans préciser dans quelle entité, c’est se condamner à un dossier passe-partout. Le Réseau SG, BoursoBank, GBIS, Ayvens, Société Générale Assurances, BRD, Komerční Banka et les banques africaines restantes sont des employeurs aux cultures, aux métiers et aux exigences très différents. Ciblez précisément, et dites-le dans votre lettre de motivation.

Erreur 2 : ignorer la lecture stratégique du Groupe. Société Générale traverse une transformation profonde depuis 2023 (plan Krupa, cessions d’actifs internationales, intégration Bernstein, croissance BoursoBank, restructuration QVCT France). Un candidat qui arrive en entretien sans avoir lu la lettre aux actionnaires du DG ou le résumé du DEU 2026 prend un risque réel. À l’inverse, démontrer que vous comprenez le sens du repositionnement marque des points.

Erreur 3 : la lettre de motivation passe-partout. Le Groupe traite plusieurs dizaines de milliers de candidatures par an via careers.societegenerale.com. Une LM générique se voit en quinze secondes. Préférez trois paragraphes courts ancrés sur un fait concret du Groupe : un produit (le déploiement BoursoBank, l’engagement finance durable 500 milliards d’euros, l’acquisition Bernstein, la couverture santé Care for You), un site géographique précis, une action récente du pôle visé.

Erreur 4 : sous-estimer la dimension internationale. Même si vous candidatez sur le réseau SG en France, attendez-vous à des questions sur votre rapport à la mobilité, votre maîtrise de l’anglais (qui doit être au minimum opérationnel sur la plupart des postes Bac+5), et votre intérêt pour des contextes multiculturels. Sur GBIS et BFI, l’anglais business courant et la mobilité internationale sont des prérequis durs, pas des options.

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